首页 > 点评分享

员工手册里面的培训制度-员工手册与公司规章制度是否有区别

员工手册里面的培训制度-员工手册与公司规章制度是否有区别

急求美容化妆品公司制度,员工手册,岗位制度,岗位描述,薪酬制度,绩效考核,招聘方案,销售培训。

公司治理制度大纲

为加强公司的规范化治理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提升经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司治理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部分、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提升全体员工的技术、治理、经营水平,不断完善公司的经营、治理体系,实行多种形式的责任制,不断壮至公司实力和提升经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提升员工的整体素质和水平,打造一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和治理,鼓励员工发挥才智,提出公道化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收进和福利保证,并随着经济效益的提升逐步提升员工各方面待遇;公司为员工提供同等的竞争环境和提升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提升工作效率;提倡厉行节约,反对浪费浪费;倡导员工团结互助,同船共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

......

完整的资料您可以看看这里的介绍:

http://www.mrmama.com.cn/html/xingyexueyuan/gltx/xz/37247_2.html

急需大型家具独立店员工手册及管理制度

XX家具有限责任公司

第一章员工的聘用及解聘

一、总则

1、聘用员工公司致力于聘用在技能、经验和教育水平上最合适要求的人才。所有关于员工聘用、选择和安排的决定只根据与工作相关的标准来决定将新员工分配到能发挥起能力的职位上从而能够使其实现自我价值并有机会发展。聘用原则诚实、聪明好学、忠于公司\曾在公司工作且声誉好的人员可以得到重新聘用。那些没有提前通知就辞职或是因某些原因被解聘的人将不能被重新聘用。2、解聘员工解聘员工意味着企业和员工的劳动关系的终止。对离开公司的员工进行合理测评本着公平合理、来去自由的原则。对严重违反公司制度或有恶劣行为的员

工应进行严格审查。

二、聘用

1、聘用员工程序公司管理部为负责公司招聘工作的唯一部门公司各部门聘用员工的计划应由公司总经理批准并由公司管理部统一组织实施。公司聘用员工应经过聘用信息的发布应聘员工应聘资料的整理筛选、面试、复试如需要、确认聘用、通知聘用等规定程序。2、聘用条件及要求

(1)年龄必须达到16周岁或以上具有中华人民共和国居民身份

(2)拟聘员工满足招聘岗位的录用条件

(3)如有亲属关系的人员在本公司工作聘用员工需在面试时明确告之公司

否则公司有权做其它安排。

三、解聘及辞职

1、解聘(1)公司可以用书面通知的形式终止雇佣关系。

·在试用期期间提前3天通知

·在正式雇佣期间提前15-30天通知

(2)在公司工作期间员工的下述行为将会引致处分或即时终止雇佣关系无需公司进行书面通知。并且公司将保留在必要情况下采取法律行动的权力。

·不能或拒绝遵守公司的政策、规定或其他雇佣条件

·经过培训后还是不能有令人满意的工作表现或行为

·在没有授权的情况下滥用或拿走属于公司的设备、财物、名单、记录、或机密信息、或违反公司的保密政策

·损害或企图损害公司财产滥用公司财产利用、占用、盗窃、倒卖公司财产

·不诚实或任何影响公司声誉的行为

·用虚假或误导的信息获得雇佣

·伪造出勤、出差或商务消费或其他公司记录

·工作疏忽、失误给公司造成较大损失

·从事第二职业进行营利性活动

·法律法规规定的其他情况2、员工主动离职

(1)员工主动离开公司需要在以下期限以前以书面形式通知公司

·在试用期期间提前5天通知

·在正式雇佣期间提前30天通知

(2)员工未以书面通知公司辞职或未按要求交接工作且不再来公司上班公司将扣发该员工的工资。此外公司有权要求该员工依据其给公司带来的损失进行经济补偿。

3、归还公司财产在员工离开公司之前必须归还所有的公司的财产包括电脑、移动存储设备、钥匙、工作证和标志、工具、设备、车辆、书籍文件、培训资料、办公劳保用品、公司的技术和流程手册、软件或源代码以及其它公司的保密或商业秘密信息等。

员工离司前必须到各部门填写《工作交接表》。

4、离职期限离职人员应在30天内完成交接手续并让接班人员顺利工作。

第二章工作时间、休假规定

一、工作日及工作时间

1、公司实行每周48小时工作制。

2、工作日及休息日每周一至周六为工作日

周日及法定假日为休息日3、工作时间夏季5月1日——11月1日0800——12001330——1730冬季11月1日——次年5月1日

0800——12001300——17004、公司有权根据实际情况对上述规定进行调整。

二、考勤1、病假、事假

(1)员工一天以内的病事假需提前向本部门主管请示填写《请假单》并由

本部门主管批准方能生效。

(2)员工一天以上的病事假需提前一天向本部门主管及主管经理提出申请由主管经理根据实际情况及部门主管的意见予以批复《请假单》交由管理部存档作为员工年底工作考评的资料。

(3)病事假待遇病事假按天数扣减工资。

3、迟到或早退

(1)员工在规定上班时间未到公司为迟到。

(2)员工在规定下班时间前离开公司为早退。

(3)每月累计迟到每2小时或迟到3次扣减一天工资。

4、旷工

(1)在正常工作时间不到岗且没有在规定时间内请假者。

(2)迟到或早退超过1小时且未在上班后告之主管者。

(3)每旷工一天扣发三天工资予以通告批评并计入考核。

三、假期

1、法定假日

·元旦一月一日

·春节正月初一、初二、初三

·劳动节五月一、二、三日

·国庆节十月一、二、三日

法定假日的具体休假时间根据公司的实际情况而定。

2、婚假员工结婚可享受三天婚假申请婚假需凭结婚证。

四、加班1、员工应主动完成本职工作因额外工作或紧急任务需要加班时经批准后部门主管要有效的安排人员工作并真实地记录。《加班申请单》交与管理部备案否则无效。

2、员工的正常工作时间为每天8小时实际工作时数以当月的工作天数为准超出正常工作时数部分计为加班。加班时间优先以1:1的比例折算为倒休时间。且倒休可以1:1抵消事假、病假时间。

3、申请倒休假须提前写《请假单》报请部门主管批准《请假单》由管理部备案。

五、其他

遇到特殊情况来不及提前请假的可以上班当天补假但也要及时通知主管领导并说明情况经过否则按旷工处理。公司根据经营和生产的需要可以安排或调整休息时间每位员工要以大局为重按公司要求安排个人休息和调休时间不能擅自因私影响工作否则按旷工处理。

第三章纪律、报酬及奖惩规定

一、工作纪律1、自觉遵守公司制定的各项规章制度努力完成好公司交给的各项任务。

2、使用普通话文明用语对外接待联络应热情、亲切、有礼貌举止庄重、大方。

3、不得从事非本公司业务以外的其他盈利性工作。

4、不得使用公司的电话、电脑办私事、玩游戏、聊天等因公事使用电话也应注意语言简单、明了。

5、工作时间不得串岗、聊天、吃零食谈论与工作无关的话题。

6、爱护公司的一切财物厉行节约。

7、注意衣着得体不得穿戴与工作不适宜的服装、饰物并注意个人及环境卫生的保洁男士不蓄胡须、留长发头发禁止染除黑色以外的颜色。

8、公司区域内严禁吸烟、大声喧哗、追逐打闹。

9、不允许发现危害公司利益的各种隐患不报任其漫延恶化。

10、不允许以局部利益为由有意破坏公司全局利益给公司带来更大的经济损失和形象损害。

11、不允许以个人好恶对下属进行偏袒或恶意摆布。

12、不允许跨级别下达管理指令特别是在生产作业现场不允许跨级别改变各类生产指令。

13、不允许利用个人的专业特长欺瞒、愚弄上级及同事并出现拖延、篡改、抵制执行上级行政命令的现象。

14、不允许泄露、出卖公司的经济情报以及利用公司技术、信息资料在经济活动中进行营私舞弊行为。

15、不允许对公司的来访宾客特别是客户代表有任何轻漫无礼的态度更不允许有影响公司形象的行为和言论。

16、不允许谎报业绩用弄虚作假手段来骗取上级信任特别是当工作出现差错\上级检查时不允许出现采取欺骗方法隐满实情蒙混过关的恶劣行为。

17、不允许正常例会未经请示批准而缺席、迟到、早退、中途离场等现象。

18、不允许对下级急待批复的报告无故搁置也不允许对上级规定的上报材料无故拖延更不允许对顾客(含协作单位)的咨询和意见置之不理。

二、报酬公司给予员工的薪资包含了各类保险及基金。公司实行日工资制每月二十六日为工资发放日。如遇发放日为休假日时

则顺延发放。

公司的工资制度为保密性质员工间不得相互打听对方的工资。员工的工资水平取决于所在工作岗位性质、责任行业中同类工作的工资水平及员工的工作绩效三项因素同时公司每年会根据经营状况和员工本身的工作绩效对工资水平进行调整。

三、表彰员工有下列条件之一者公司将对其进行表彰

(1)为公司发展做出显著成绩者

(2)工作成绩优异成为其他员工的榜样者

(3)对国家或社会有功绩提高公司声誉者

(4)对业务上有利的发明、创造、改良、建议被公司采纳并创造效益者

(5)有相当于上述各项其他功绩者。四、惩罚1、公司对员工进行惩戒的种类

(1)警告

(2)减发工资视事件性质和造成的后果调整人员当月工资减少员工的当月工资。

(3)降职和降薪降低工资待遇降低职务。

(4)解雇对严重危害公司利益的行为向当事人发出书面解雇通知并不给予补偿金。

2、违反本手册的制度以及公司其他规章制度或公司不时发布通知及要求将会受到公司警告、减发工资、降职和降薪、解雇的处罚第四章员工培训与个人发展1、对员工进行培训是为员工提供与工作相关的学习活动的机会该学习应促进其个人发展、工作表现及提高其为公司做出贡献的业务水平。

2、根据员工的表现公司保留暂停或终止对员工进行培训的权利。

3、由公司提供培训费用的员工在工作期间离开公司的公司有权要求员工偿还其所接受培训的培训费用。此偿还款项可以从员工的报酬、和/或任何费用报销中抵扣或与公司协商解决。

4、由公司提供培训费用的员工应当与公司签订培训协议确认其同意在培训完成之日起为公司工作的期限。第五章财务制度一、用款1、所有用款必须由申请人填写《物资采购申请表》经主管审核确认后上报。

2、《物资采购申请表》必须由总经理签字方可生效。

3、每月25日至30日为下月用款的预申请日。二、报销1、公司施行实报实销制度。

2、报销期限为一个月逾期不报者自行作废。

第六章保密一、保密责任

员工在受雇于公司期间除非在员工的工作职责范围内经公司授权不应使用、披露、复制、允许他人使用或复制或保留公司保密信息和材料。

二、保密信息公司的保密信息指公司或第三方由公司作为保密信息对待的任何形式的有关公司业务和事宜的信息和材料包括但不限于专有技术、商业机密、技术、技术流程和与公司产品、业务、财务、与公司的客户或供应商合同性安排有关的信息和数据以及根据其性质或根据其被披露时的情况被或可能被合理地预期将

被视为保密的其他信息但不包括公司不设任何限制自愿向社会公众披露的信息或并非由于公司员工违反本手册的原因而被社会公众知悉的信息。具体如下公司尚未付诸实施的经营战略、规划、项目及决策内部掌握的合同、协议、意向、相关可行性分析报告及内容高层领导会议记录重大决策中需保密事项财务预决算报告及各类财务报表和统计报表经营过程中的各项商业机密及未进入市场未公开的各类信息员工人事档案、工资收入等资料人员配备及个人信息设备使用和采购信息工装模具技术及采购信息包括供应商信息原材料名称、牌号和器件采购信息产品工艺、图纸、流程设备操作技术、参数管理技术客户信息项目信息。

三、防止泄密公司员工应该采取所有合理的预防措施防止不适当地将公司保密信息和材料泄露给未经授权的个人或实体并立即向公司通报所发现的任何有关保密信息

和材料的非法使用情况。

第七章工作环境及安全保护1、每位员工有义务维护各自工作区域内设备及周边环境的卫生。执行“7S”标准及ISO/TS16949质量管理体系。

2、员工应当统一穿着工作服、工作帽。因未穿着工作服装而造成事故、伤害公司将不负责任。

3、由于工作需要公司为员工提供必要的安全保护措施相应工序的操作者生产过程中必须配戴否则视为违规操作。

4、对于车间整体的生产环境造成负面影响的行为的员工如未清理设备表面及地面油污及杂物、工作服不整洁、没有配戴上岗证等部门主管监督记录每位员工的工作表现对员工的工作表现进行合理的评估。并且公司有权对该员工作出减发工资的决定。

5、鼓励员工为保护、改善工作环境提高安全生产意识提出建设性的建议和想法好的建议被采纳后公司将给予一定的奖励并在全公司进行表扬。

第八章其他

1、员工手册的适用范围本员工手册适用于为公司提供服务的所有员工。

2、员工手册的更新公司保留根据实际情况对本手册的内容进行修改、添加和更新的权力。

3、本员工手册的最终解释权归公司管理部。

员工手册与公司规章制度是否有区别

员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南,主要针对员工个人。

规章制度主要是有关劳动纪律、行为规范等方面,它是一种管理。而员工手册是是一种管理方式,是告知宣传手段,按规格级别来说规章制度是更高一级的管理,应该是包括员工手册的。

规章制度与员工手册是不同的。公司的规章制度的范围要大于员工手册的范围。公司的规章制度包括多方面的内容,涉及到公司的方方面面,自然包括员工管理制度;而员工手册的内容主要针对员工管理方面。

规章制度是从内容上来讲的,员工手册是从形式上来讲的,其实员工手册的内容就是单位的规章制度,很多单位都是把自己的规章制度作为劳动手册内容的一部分的。

补充:

员工手册确实属于员工息息相关的制度性文件,概括的对与员工日常相关的制度进行了阐述,但不应该是全部制度文件的总和。例如我们单位员工手册分为入职程序、劳动纪律、薪金福利、奖励处罚、劳动合同制管理、员工关系等几个板块,而手册中关于培训、福利政策等只做了提纲性概述又有单独的考核管理办法。

员工手册所包含的企业成立企业文化组织架构员工职业规划等内容,在规章制度里是没有具体说明的。我个人的看法是公司制度是所有企业行为的基础,员工手册只是作为指导员工行为,以及写明员工的权利和义务的一种形式,总体来看,员工手册收到企业制度的制约和管理,公司的制度范围更广更大,员工手册只是基于员工一个角度来看得个人认为:员工手册为辅,制度为主!

1、员工手册更多的是对单个员工的行为指导和规范要求,当然其中会包含有企业理念的部分。但是从全公司的角度来看,制度才是整个公司运营的依靠和方向。

2、从 手册 和 制度 的制定顺序来看,我认为应当先订制度,然后在制度的框架下面对员工的行为作出指导和规范。设问,如果员工问领导:我们的手册里面为什么这么规定?你可以回答:这是依据公司的制度。但是公司的制度可以说是依据员工手册的某一条发展的么?

规章制度是本,员工手册是节。企业规章制度才是企业的根本,是企业的宪法,是企业管理、运行的依据。

员工手册理论上是为了使员工知道一些涉及员工切身利益的内容,而编写的易于员工学习掌握的小册子。

企业为什么发员工手册,这是外企带入中国的做法,让员工签收,证明我将我的一些规章制度已经告知了员工,员工如有违反,企业已经尽到了告知的义务。

劳动合同法实施后,其意义在于,企业提出员工违纪,有法可依,若没有员工手册,只有规章制度,也是可以的,我可以组织员工学习规章制度,组织培训,并考试,这样一旦发生争议,企业可以说,我已经明示了,但这样做企业可能会牵扯很大的经历,并且不易于操作,因此才采用发放员工手册,这种简便易行的方式。

故企业制度是根本,员工手册只是宣传企业制度的一种手段。

公司员工手册与人事管理制度内容上有什么区别

员工手册侧重于员工的行为规范;人事制度侧重于员工各项事务的规则。

公司员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容,又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。站在企业的角度,合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”; 站在劳动者的角度,它是员工了 解企业形象、认同企业文化的渠道,也是自己工作规范、行为规范的指南。特别是,在企业单方面解聘员工时,合法的“员工手册”往往会成为有力的依据之一。

公司人事制度是关于用人以治事的行动准则、办事规程和管理体制的总和。广义的人事制度包括工作人员的选拔、录用、培训、工资、福利、监督、退休与抚恤等各项具体制度。

本文来自投稿,不代表本网站立场,发布者:实习编辑,如若转载,请注明出处:https://www.apw365.com/dianping/27485.html

关注微信